鲁南中联全面推进宁静生产标准化示范企业创立事情

　　自2010年7月起，鲁南中联全面开展宁静生产标准化示范企业创立事情，从多方面、多条理改善公司的宁静治理情况，提高公司的宁静治理水平，并积极增强与上级宁静主管部分在职业病防治、隐患治理和宁静应急等方面的协同事情
。

　　在此基础上，公司还将宁静生产标准化创立与公司原有的职业健康宁静治理体系进行了有机融合，逐步构筑包括：宁静治理目标、目标指标治理计划、宁静治理运行控制程序以及四层级宁静标准化治理框架（宁静治理制度、应急预案、宁静危害识别、现场宁静标识、外包方治理等），形成了一套完整的宁静生产标准化治理模式
。其中主要包括以下十一点内容：一是结合职业健康宁静治理体系，理清宁静标准化事情思路；二是确立宁静生产标准化治理目标和目标，构筑宁静生产标准化治理整体框架；三是严格执行执规律则，梳理并完善公司原有的宁静治理制度与规程；四是评价作业历程危害，实现“由点及线到面”的全方位标准化管控；五是强化视觉系统的警示作用，规范员工和外包方行为；六是建立宁静生产信息（预警）治理系统，提升宁静治理信息化水平；七是增强重点设备标准化治理，实现“源头”控制；八是严格准入与历程监管并重，实现外包商治理的“双包管”；九是建立应抢救援体系，注重演练，追求实效；十是增强历程监管，注重培训与考核，全面提升宁静绩效；十一是通过外部交流与内部相同，连续完善宁静标准化治理体系
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