华光集团组织开展企业文化月运动

       为连续提升华光集团企业文化建设水平，进一步融入中国建材集团优秀企业文化，进一步打造企业生长“软实力”，华光集团党委结合开展创先争优运动，利用7月、8月和9月三个月，集中开展了学习贯彻落实中国建材集团企业文化运动。

       企业文化月运动的主要事情内容：一是建立组织，建立了由集团党委书记、总经理关长文为组长的华光集团企业文化建设领导小组，并在党群事情部设立了办公室
；印发了《关于开展集中学习贯彻落实中国建材集团企业文化运动的通知》，并把学习贯彻中国建材集团企业文化，作为员工培训的重要内容。二是学习发动和培训，集团公司召开了学习贯彻落实中国建材集团企业文化推进会，集团公司党委书记、总经理关长文作发动报告，转达学习了中国建材集团宋志平董事长关于中国建材企业文化的有关讲话，并就中国建材集团企业文化体系的内涵进行了讲解。各党（总）支部、各单位、各部分划分召开了集会，转达集团公司领导讲话精神，并组织对中建材企业文化体系的主要内容进行学习。三是利用《华光信息》、《华光宣传栏》、《华光网站》等媒体，通过橱窗、口号、横幅等宣传方法，大力宣传中建材企业文化体系内容，宣传集团公司各单位积极践行中建材企业文化的好经验、好做法、好结果，积极引导宽大员工认知中建材文化、实践中建材文化。四是组织开展板报宣传角逐和中建材企业文化知识竞赛等运动增进学习，不绝提升中建材企业文化在全体职工中的影响力和感召力。五是组织开展富厚多彩的劳动竞赛和职工文体运动。企业文化月期间，华光集团组织开展体现中建材企业文化特色的劳动竞赛和文体运动，如在主要生产车间凭据产量、质量、宁静等指标开展劳动竞赛，组织电工技术交锋、叉车工技术交锋等运动
；组织开展足球、大合唱等项目的角逐运动，不绝富厚宽大干部职工的业余文化生活，营造积极向上、健康和谐的良好气氛。五是积极培育企业文化典范。结合创先争优运动，选树华益导电膜玻璃公司副总经理陈诚、浮法一车间副主任王勇为集团公司创先争优和企业文化建设先进典范，举行了先进典范事迹报告会
；开展评选“员工之星”运动，努力培育和树立一批先进典范，坚持用先进典范来诠释和助推企业文化，有效发挥先进典范的引领和示范作用。六是凭据中国建材集团的企业文化体系焦点要求，进一步规范企业和员工的行为，完善《员工守则》，进一步规范各项制度
；全面接轨中建材以“一体化、模式化”为焦点的“五化治理”和KPI要害绩效指标治理，把建设“立异绩效型、资源节约型、情况友好型、社会责任型”的“四型”企业生长思路，贯串于华光集团经营生长的始终。

       华光集团公司要求所属各单位增强运动组织，努力抓好落实
；公司相关部分紧密配合，凭据运动安排安排，明确分工，细化责任，确保了运动取得预期效果
；饧殴窘裘芙岷夏拷窆旧导，结合创先争优运动，把企业文化月运动与集团公司“建设新华光”有机结合起来，努力把企业文化力转化为增进企业科学、和谐生长的推动力
；各单位有效发动宽大干部职工积极加入企业文化月各项运动，并凭据公司的总体安排，组织开展具有自身特色的企业文化实践运动，不绝引发宽大干部职工的使命感和责任感，为建设特色鲜明、具有较强竞争力的“ITO导电膜、新玻璃、新质料”现代企业集团提供坚强的精神动力、智力支持和文化支撑。（沈正谊/文）