中国建材集团：紧抓拉动内需的机缘

    “中央出台扩大内需增进经济增长的步伐对建材行业来说，是雪中送炭
。”中国***的建材央企卖力人、中国建筑质料集团公司（下称中国建材集团）董事长宋志平对记者体现
。

    据了解，截至今年10月底，中国建材集团的营业收入同比增长86％，利润总额大幅提高
。10月份以来，集团业务受到国际金融；牡乖擞跋，水泥价格有所调解，但集团上下对未来生长充满信心
。

    宋志平认为，面对国家大规模的投资，建材行业迎来了新的生长机缘，中国建材集团作为大型中央企业，要紧紧抓住三大生长机缘
。

    一是抓住结构调解的机缘
。中国建材集团作为行业排头兵，一方面要勇挑重担，做好充分的准备，保质保量做好国家重点项目的建材产品供应
。另一方面，要充分利用这个时机，积极引导行业大力推进结构调解，增进行业进一步健康生长，实现良性健康的运行
。这次国家投资步伐明确提出对高耗能和供大于求的行业要进行结构调解，要“上大压小”
。这次国家拉动经济投资的4万亿元以及各地启动的投资项目，这些工程都需要大宗高质量水泥，市场自然调理将迫使那些落后生产力退出市场，中国建材集团将紧紧抓住这个机缘实现快速、健康生长
。

    二是抓住联合重组的机缘，在集中度相对较低的建材行业，中国建材集团大力提倡科技立异，纵�推进行业联合重组，积极开展区域市场协同，不绝增强企业内部治理
。

    国家推出的一系列政策中明确指出，要在信贷规模上对大型企业集团的兼并重组给予有力的资金支持
。这将推动水泥行业解决两大问题，一是提高集中度，控制区域市场，进而提高企业的效益；二是用先进的生产力淘汰落后的生产力
。中国建材正在抓住这个机缘，稳定快速地推进已经乐成的联合重组，继续增强对区域市场的控制力，凭据既定的战略目标前进，要快速生长为具有国际竞争力的行业排头兵企业
。

    三是抓住治理整合的机缘，中国建材集团治理层认为目今正是提升企业治理水平、加大治理整合的好时机
。集团抓住这个时机苦练内功，在系统内实行对标治理、领导员制度，向治理、向本钱要效益；企业内积极开展治理整合，不绝加大原质料集中采购、市场营销集中、资金集中、财务规范化治理的力度；增强治理人员培训，提高整体治理水平
。