守护工程质量生命

项目能否定时完工、如期竣工，工程质量治理是要害。在中建材玻璃新质料研究院集团有限公司（以下简称中研院）有这样一支步队，恒久驻守项目一线，穿梭在施工现场的各个角落，以“小宁静”行动落实“大宁静”观，以项目宁静建设包管国家玻璃新质料工业链、供应链宁静。他们是工程背后有力的技术支撑，也是工程质量生命线的“守护者”，他们就是中研院项目经营部团队。

中建材玻璃新质料研究院集团有限公司项目经营部建立于2019年，由30名青年员工组成，平均年龄30岁，35岁以下青年员工比率为100%。近年来，获得2019—2020年度中央企业“青年文明号”、2021年度安徽省“青年宁静生产示范岗”等全国、省市各级表扬共计10余项。

24小时跟进项目建设  他们脚踏工地包管项目宁静

2019年9月18日，中国首片8.5代TFT-LCD玻璃基板在安徽蚌埠正式下线，从燃烧投产到乐成引板，仅用70天，创立了自主生产高世代液晶玻璃基板的“中国速度”。在闪光的背后，离不开中研院项目经营部全体事情人员的坚守和努力。

“我们是中研院培养的一支铁军”，这是参建人员的共识。时间回溯到2016年，项目经营部在中国工程院院士、中研院党委书记、院长彭寿的领导下，主动担负8.5代TFT-LCD玻璃基板项目治理任务。两天内，组建了党员突击队，安排好临时办公场合，讨论项目治理计划，为项目高效进场打好了“头阵”。

8.5代TFT-LCD玻璃基板项目作为国家重点研发计划，要求项目治理人员既熟悉工程技术，又熟悉EPC项目模式下的组织体系、验收治理、政策规则和项目治理技术。面对挑战，参建员工依旧信心满满，“能够加入这项工程既是对我能力的考验和挑战，也是一次磨炼提升的时机，我会全身心投入，请领导定心。”37岁的薛余龙这样说到。

薛余龙和团队成员从2016年6月8.5代TFT-LCD玻璃基板生产线开建到项目完成，一直驻扎在项目现场，全天24小时随时待命。压桩，制模板，绑钢筋，浇筑混凝土等，每个环节，他们都必须认真验收把关。因为项目建设时间紧、任务重，薛余龙每天醒来第一件事就是到项目现场进行例行检查。他说，“我们要了解清楚项目建设历程中保存的困难和问题，在泛起问题前找到问题，把影响项目进度的宁静隐患‘抹杀’在摇篮里，这样才华够包管项目宁静推进，牢牢守住宁静生产的底线。”

投入百分百努力  他们增强治理守住项目质量底线

在30微米柔性可折叠玻璃项目现场的一间临时办公室里，除了墙上粘贴的工程项目治理等规章制度，两个钢架上的工程资料最为显眼。每层钢架上摆放着旁站、抽检、质料报验、隐蔽工程验收、平行检验纪录等近20卷资料。每卷厚度至少3厘米，由一份份A4纸报告组成。每页资料，都有项目经营部的签字，每签字一次，就证明他们对一项工序进行了监管和验收。

2020年2月，作为项目经营部一名青年主干，占勇来到30微米柔性可折叠玻璃项目现场。在项目现场，交叉施工已是常态，如何包管宁静文明标准化作业，高质量完成项目建设是摆在占勇面前的一浩劫题。“我们要通过重复相同、重复确认这种手段，在参建者心理形成刺激—反应机制，这样就把执规律则和条约约定的硬性条文，酿成他们的习惯性思维和行为。”占勇说。

“质量与宁静是工程建设的底线，这个项目的乐成来之不易。”占勇回忆过往，感伤颇深。2021年，严峻的新冠肺炎疫情形势给项目全体参建人员带来了严峻挑战。顶着停工、复工等种种困难，参建人员发挥党员突击队作用，对项目工期每一个细微环节细致把关推进，在物资运输困难的情况下，合理安排施工计划，协调相关部分第一时间取得运输许可证，包管了现场的施工用料，将疫情影响降到了最低，为项目建设提供了坚强包管。

2022年9月17日，30微米柔性可折叠玻璃作为行业唯一结果入选中国十年来重大工程和标记性结果，并乐成亮相国家“奋进新时代”主题成绩展。

十年磨一剑  他们砥砺奋进筑牢宁静防地

2022年秋天的一个夜晚，在凯盛君恒药用玻璃项目上，伴着月色繁星，黄斌和团队成员带着满身的疲惫和抑制不住的喜悦走出工厂车间，因为他们刚刚完成中硼硅玻璃管3号窑炉燃烧仪式的包管事情。

中硼硅玻璃是国际公认的宁静药用包装质料，10年前，中研院便开始关注中性硼硅药用玻璃的技术开发和工业化，在5.0中性硼硅药用玻璃项目攻关乐成后，迅速安排产品工业化。鉴于5.0中性硼硅药用玻璃工程的特殊性、艰巨性和庞大性，项目经营部接纳总承包管理与工程监理双重管控工程建设，确保项目建设顺利进行。

黄斌在接到项目任务后，有序推进工程的准备事情，同时，每天进行必不可少的项目宁静巡查，其中一项即是检查建筑吊篮的宁静性。建筑吊篮在项目现场装置之初需要经过现场确认，切合宁静标准后投入使用，可是往往在使用历程中，易泛起宁静隐患。一天，黄斌在进行巡查时，发明个体建筑吊篮的最高限位损坏缺失，若不实时修复更换，会造成难以挽回的宁静事故；票罅⒖探型５趵菏褂，责令施工单位实时整改，乐成排除了宁静隐患。

黄斌认为“我们是业主方的‘眼睛’”，“要催促施工单位即时纠正和整改宁静隐患，制止小问题成为大问题。”

2022年9月14日，凯盛君恒举行中硼硅玻璃管3号窑炉燃烧仪式暨棕色中性硼硅玻璃管新产品宣布会。该结果的取得来之不易，每一步都体现了项目经营部“时时定心不下”的责任感。他们用高效专业的工程建设能力和宁静谨慎的工程建设态度包管了国家高端药用玻璃的工业化，为加速填补海内中性硼硅药玻细分领域的空白孝敬青春力量。

2023年2月20日《人民日报》头版头条刊发了《肩负使命，在乡村振兴一线实干——开年走访驻村第一书记》的专题深度报道。在报道的“引才聚力，建强党支部、留下好步队”这一部分中，讲述了中国建材咸阳陶瓷院派出干部——杨岭村第一书记雷先锋，深入乡村振兴一线，扎根人民践行初心使命的故事。

筑  梦

“一个村子建设得好，要害要有一个好的党支部”。雷先锋和村两委班子以“四星党支部”创立为切入点，不绝把党组织的优势转化为乡村振兴的优势，实现下层党建与乡村振兴深度融合、相互增进。杨岭村党支部与咸阳陶瓷院科研经营条保党支部联合开展村企支部共建运动，以“党建 ”模式立异开展养殖、苗木、旅游等特色工业。

乡村振兴，教育先行。初到杨岭村，在村干部的引荐下雷先锋认识了杨岭希望小学马校长，并向他说明了自己的想法——他想利用自身跆拳道特长为学生们授课。马校长听后激动的站起来说：“太好了雷书记，跆拳道关于山村娃娃们来说，只是听说过，电视里看过。我正忧愁如何富厚山村孩子们的校园文化生活呢。”

一拍即合，经过马校长的同意后，雷先锋先选了20名学生进行试训。逐渐的，围观的孩子越来越多，各人都渴望加入到训练中。可是，新的问题也随之而来，训练打扮和用品泛起缺少。正在暗自忧愁时，他想起了派出单位——中国建材咸阳陶瓷院，向领导汇报后，问题全然解开。获得单位的支持后，第一个免费的跆拳道班正式建立，班里的学生增至50多名。自此，雷先锋在杨岭村有了双重身份——雷书记、雷教练。

铸  梦

雷先锋说：“我是书记，要带好队。同时，我也是教练，也要带好队。这两个身份代表着我肩上的责任。在乡村振兴的路上，一个也不可落后，在乡村教育的路上，一个也不可少。”雷先锋用自己的行动践行着自己的初心和使命，有时一天要奔忙10余户村民住户，然后再奔赴教学点进行跆拳道授课，经常是忙完了，才想起来还没有用饭。可是他说：“看见村民和孩子们的笑容，感受一切都值得！”

驻村事情期间，雷先锋积极了解村情民意，遍访全村324农户，重点走访建档户、脱贫户、三类人员户和特困供养户，做好收入测算、防返贫监测预警等各项事情，坚决落实“四个不摘”，做好“两不愁三包管”事情。他遵循“因地制宜、因势制宜”的原则，努力变“输血”为“造血”，增强村民信心，增加村民收入。在充分了解杨岭村地情民意后，接纳培育致富带感人、组织村民采蕨菜、搭建温室蔬菜棚等一系列步伐增加村民收入。

而在跆拳道班上，雷先锋从不缺席每一堂课。杨岭希望小学的小李老师说：“在已往，体育课上孩子们大多都是自行玩耍，而现在就差别了，每次体育课前，孩子们争先恐后地换好衣服、排好队，期待学习新的跆拳道知识。孩子们无论是力量、柔韧性、爆发力都有了长足进步，并且精神面貌也比以往大有差别。”

通过阶段性的训练，孩子们的基本功更扎实了，行动洁净、利落、洒脱，拳法、腿法、防身格斗品势、套拳也具有一定的观赏性和实用性，这也成为山村学校体育运动一道亮丽的景物线。

在帮扶期间，耳旁经；崽酱迕裼玫胤椒窖运担骸爸泄ú摹芫ⅰ，中国建材干部给力。”越来越多的人知道了雷书记开办的跆拳道班。在乡镇上，每当孩子们遇见雷先锋，都时时时的问：“我们也想学跆拳道，可以吗？”看着孩子们渴望的眼神，雷先锋萌生了新的想法，经过努力，在中国建材的大力支持下，在与乡镇上其他小学充分相同的情况下，大湾乡中心小学、苏堡小学的免费跆拳道班陆续开班。跆拳道从山村走到乡镇，使越来越多的学生加入其中。

2022年，授课规模增至3个班级，加入训练的学生抵达200余名，杨岭希望小学的第一批学员经过刻苦训练和严格的考核，大多晋升至黄带以上了。雷先锋领导跆拳道班的学员们先后加入县、乡、村级演出10余场，获得了各级领导的认可和表扬。跆拳道班也成了大湾乡课后效劳的优秀示范品牌。

逐  梦

在疫情防控期间，雷先锋义务加入检查点值班事情，住帐篷、吃便当面，村里三位高龄老人听闻后，用自己的养老费买了馒头等物品送到值班检查点。2022年五一前夕，杨岭村两委及全体村民为咸阳陶瓷院送来一面绣有“驻村帮扶办实事、情系黎民解民忧”的锦旗，表达了对帮扶单位及驻村干部的谢谢之情。

在乡亲们眼里，雷先锋不可是能带着各人过上好日子的书记，更是一位课上课下都深受孩子喜爱的教练。雷先锋围绕乡村振兴重点事情，挖掘杨岭村优势资源，探寻杨岭村民所想所需，补齐杨岭村短板缺项，从党组织优势到特色工业优势的转化，从困难户个体帮扶到跆拳道班的群体帮扶，都倾注着他的点滴心血，也正如他的名字一样，无时无刻发挥着党员的先锋模范作用。

相信未来，杨岭村会生长得更好，跆拳道也会走进更多乡村。雷先锋说：“我想，这只是杨岭故事的开始，在这个故事里，有你、有我、另有他......希望更多的孩子可以做故事的主人翁，书写更多精彩的有意义的故事，希望有一天可以在奥运会跆拳道的赛场上见到我们杨岭故事的小主人翁们。”

春日江南，草长莺飞，沐浴在盎然春意中的槐坎南方别有一番烟雨江南的水墨韵味。

进入槐坎，最先夺人眼球的莫过于槐坎南方水泥有限公司伫立于群山间的日产7500吨水泥熟料生产线了，那高达112米的水泥窑剖析炉预热器塔架，如擎天一柱，气势恢宏；在群山围绕中，生、熟料及预均化库顶的亮丽艳红在万绿丛中特别醒目，给本显简单的碧绿遮盖了一份红色暖意，耀眼又不失和谐。掩映于28.18万亩茶园中的槐坎南方日产7500吨绿色智造二代水泥熟料生产线与群山浑然一体，两相辉映，一派“万里蓝天白云游，绿野繁花无尽头”唯美景象，花园式工厂实至名归。

坐落于“江南小延安”的槐坎南方水泥，是中国水泥工业智能制造灯塔工厂，它的背后是一群为打造绿色智造绚丽名片而斗争的热血青年，他们用青春的智慧，在智能化建设的舞台上“大展拳脚”。

以青春激情   为数智转型编织梦想

槐坎南方的这支智能化事情步队很年轻，22名成员中35岁以下青年凌驾了半数，他们的使命是以数字化转型领航古板水泥工业进入绿色智造时代，他们的目标是打造世界一流绿色智造企业。

自2021年4月组建以来，团队经历了无数次踩点踏看、挑灯夜战。事情组成员严格凭据数据标准收罗事情要求，精细分类，通过MES平台数据标准接口自动采对接集，实现要害设备数控化率100%、生产数据自动收罗率100%。依托数据湖、数据中台、数据货仓技术，构建全生命周期数据治理平台，消除信息孤岛，实现数据100%互联互通，为智能化运行打好数据坚实基础。

用青春智慧  把绿色智造灯塔点亮

在攻关全工况生产智能管控平台时，明确要开发出一套能够通过AI自动控制水泥生产的系统。这个目标看似简单，但在实际操作中却充满了挑战和未知数。为了实现目标，智能化小组不绝实验差别要领和技术，通过对水泥生产机理的深入剖析，逐渐建立了一套完整的业务逻辑模型。 

在槐坎南方7500t/d熟料生产线，智能优化控制系统及大数据AI算法协同控制平台，共计开发安排四大类型30项AI算法，笼罩原料粉磨、煤粉制备、熟料发运、石灰石破碎、辅料破碎、水泥粉磨等水泥生产全流程，“APC 大数据 AI算法”集成大数据剖析和算法模型，实现一键启停、历程智能控制、异常工况自动处理。通过智能控制，操作员劳动强度降低90%以上，实现系统全工况恒久投运率98.7%，AI替代率达98%以上、异常工况识别率90%以上，基本具备无人驾驶的条件。

2022年，槐坎南方企业生产线智能化项目荣获国家工信部工业互联网试点示范项目、入选国家工信部建材工业智能制造数字转型智能工厂案例；槐坎南方也成为全国首家通过两化融化AAA级评定的水泥企业，被评为“2022年度浙江省智能工厂”。

见微知著，睹始知终。

槐坎南方的绿色智造国际标杆工程，见证了中国水泥装备从跟跑、并跑到领跑的全新跨越，也折射出中国建材打造世界一流企业的责任继续和不懈追求。

怀远大理想  让青春之歌云端唱响

凭据中国建材集团“集约化、绿色化、智能化、高端化”的事情要求，经过智能化事情组两年的不懈努力，实现了以全景数据开辟智慧管控新途径。

区域端、企业端配合依托统一的数据“底座”，将生产、能源、设备、质量、安环、物流、绩效等生产运营全流程深度融合，全面围绕“三精治理”“绿色低碳”理念，构建统一标准的全生命周期多维度智能化生产运营模式，具有路径通报、热能矩阵、相关剖析、降维处理、模型回归、三维聚类、预测优化等功效。

平台通过云原生一站式大数据“底座”，实现数据的收罗、贮存、治理、应用，统一数据标准，提高数据质量，形成数据全景视图，为实现科学治理决策提供坚实可靠的数据包管。目前，智慧治理平台已笼罩区域所属企业31条熟料线、47台水泥磨，共计121幅生产流程实现实时监控，在线数据实现秒级刷新；生产类报表90%以上数据自动实时收罗，自动汇总盘算。

平台集成历史趋势数据盘问剖析、窑磨设备开；谙呤凳痹ぞ嗖狻⒃诵姓锒媳ǜ婀πА⑾⑼扑凸π，可通过微信消息将开；畔ⅰ⒌缱影醯ァ⒒繁Ｅ欧旁ぞ⒊盗驹ぞ刃畔，实时反响至治理人员？稍谖⑿琶裰诤拧⑿〕绦颉⒁贫薃PP，全面集成PC端功效，全方位展示区域实时生产情况。

随着平台“安环”“矿山”“党建”等数智？槁叫戳，其融合、应用、立异能力获得进一步体现。

继续诠释初心，斗争承载使命。南方水泥智能化事情团队正用自己的热情、智慧和汗水，谱写无愧于人民、无愧于时代、无愧于青春的壮丽篇章，为助推打造具有全球竞争力的世界一流质料投资集团孝敬青春力量，让青春在全面建设社会主义现代化国家的火热实践中绽放绚丽之花！